Et si le contrôleur de gestion était le vrai nouveau data scientist et si le recruteur à chercher des ingénieurs pour data scientiser était en train de se tromper ?

Je souhaitais partager avec vous cette réflexion... Car après quelques années de contrôle de gestion dans mes précédentes vies et en observant les évolutions du monde financier d'entreprise depuis 10 ans il m'est venu l'envie de partager ce qui suit avec vous... En effet, quel contrôleur de gestion ne passe pas la majeure partie de … Lire la suite Et si le contrôleur de gestion était le vrai nouveau data scientist et si le recruteur à chercher des ingénieurs pour data scientiser était en train de se tromper ?

Startup, Vous recrutez un DAF / un CFO ? Il faut choisir car on ne parle pas de la même chose…

Le CFO comme le DAF doivent fournir à leurs dirigeants des informations chiffrées suffisamment précises et pertinentes pour permettre à chacun dirigeants et opérationnels de prendre les bonnes décisions et de savoir où ils vont. Mais le CFO s’arrête là alors que le DAF va faire en sorte que la valeur ajoutée de l’entreprise se crée sans que celle-ci soit « polluée » par des problématiques administratives qui n’ont aucune valeurs ajoutées pour la startup.

Une brève histoire de la technologie ou comment l’internet des objet va se terminer et la tech disparaître tant qu’on y est :)

Au début… était le néant… Et en 1990, 99,99% de la population mondiale n’était pas connectée. Nous commencions à avoir dans notre quotidien de manière assez aisée des ordinateurs mais ils n’étaient pas systématiquement équipés d’imprimante voir de lecteur de disquette alors envoyer un mail et échanger avec l’autre était impensable ou du moins inaccessible…

La guerre des trois aura bien lieu…

Alors quid de l’avenir ? Ces 3 entreprises qui ont fait le pari du haut de gamme plus rémunérateur (ils représentent à eux 3 plus de 100% des marges du secteur, c’est vous dire que les autres font un paquet de pertes et ne sont pas viables, NDLR) vont ajouter de la puissance, de la qualité, créer des produits toujours plus puissant, toujours plus beau. Mais ils ne vont pas se limiter à cela car se limiter à faire évoluer leurs produits d’un point de vue uniquement matériel ce serait prendre le chemin du marché du PC il y a 20 ans et à terme plafonner.

Les 10 indispensable du manager de transition…

Je suis manager de transition en finance et stratégie depuis fin 2014 / début 2015. Je pense donc pouvoir partager avec un peu de recul quelques expériences avec celles et ceux qui pratiquent leur activité avec le même statut et celles et ceux qui souhaiteraient aujourd’hui en cette période si particulière se lancer dans le management de transition ou l’interim management.

Onboarding…une invitation au voyage

On ne salue plus l'arrivée de nouveaux collaborateurs d'un : «Patrick nous a rejoints. Bienvenue à lui !» Non. Aujourd'hui, on tweete, comme Carole Vendé-Hauray, alors chez PWC : «On onboarde chez @PwC France. Welcome à nos spécialistes !» A l'origine, l'onboarding désigne le processus d'embarquement dans un avion. Le terme s'applique désormais au parcours … Lire la suite Onboarding…une invitation au voyage