Le CFO comme le DAF doivent fournir à leurs dirigeants des informations chiffrées suffisamment précises et pertinentes pour permettre à chacun dirigeants et opérationnels de prendre les bonnes décisions et de savoir où ils vont. Mais le CFO s’arrête là alors que le DAF va faire en sorte que la valeur ajoutée de l’entreprise se crée sans que celle-ci soit « polluée » par des problématiques administratives qui n’ont aucune valeurs ajoutées pour la startup.