Direction financière + IA

En 2026, les entreprises n’attendent pas d’un financier (comptable, contrôleur de gestion, auditeur, trésorier) qu’il “code des modèles”. Elles attendent qu’il sache utiliser l’IA de façon fiable, traçable et gouvernée pour gagner en productivité… et en qualité d’analyse.

Pourquoi j’utilise un CoDIR à base de (3 ou 4 ou 5) IA pour piloter mon activité et ma SASU ?

Depuis 3 mois, je prends mes décisions stratégiques avec un CoDIR à base d'IA. Pas un chatbot. Pas un “yes-man” qui me dit « bonne idée » à tout. Un comité de direction simulé, avec 5 profils distincts (stratégie, finance, marketing, tech, ops) qui challengent mes hypothèses.

Retour de mission : 3 enseignements clés d’une transformation finance

Après 38 mois, une nouvelle mission de transformation finance se termine. Avec le recul, trois enseignements clés que je retrouve dans beaucoup de contextes de transformation financière : 🔹 Audit des processus et de l’organisationAvant tout outil ou projet, prendre le temps de comprendre ce qui fonctionne, ce qui ne fonctionne plus, et pourquoi. La … Lire la suite Retour de mission : 3 enseignements clés d’une transformation finance