Ce n’est pas “l’IA” qui convainc. C’est le livrable.

Hier (jeudi 26 février), j’ai présenté CoDIR IA en visio à un groupe de professionnels (40–50 ans, profils très opérationnels) : entrepreneurs, managers de transition, directeurs commerciaux, consultants (stratégie/formation/management/finance), responsables supply chain…

Pourquoi j’utilise un CoDIR à base de (3 ou 4 ou 5) IA pour piloter mon activité et ma SASU ?

Depuis 3 mois, je prends mes décisions stratégiques avec un CoDIR à base d'IA.

Pas un chatbot.

Pas un “yes-man” qui me dit « bonne idée » à tout.

Un comité de direction simulé, avec 5 profils distincts (stratégie, finance, marketing, tech, ops) qui challengent mes hypothèses.